La Huella Social de las Organizaciones (HSO) es una medida multicriterio del comportamiento de una organización según una perspectiva de todo el ciclo de vida, a partir de la cual se estiman los costes e impactos sociales generados. Es una herramienta que complementa el cálculo de la huella ambiental, cuya práctica en organizaciones está más extendida pero que carece de una perspectiva social y humana. El objetivo de este trabajo es el cálculo de la huella social de la actividad académica desarrollada en la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU) a fin de poder reducirla. Resulta un trabajo novedoso tanto en lo referente a su aplicación al ámbito universitario como en la vertiente metodológica. La metodología de cálculo se ha desarrollado en el marco del Análisis de Ciclo de Vida, aunque con perspectiva social (ACV-S). Primeramente, se han recopilado datos de flujos de entrada (consumos) y de salida (emisiones, residuos) de la actividad de la UPV/EHU, incluyendo las necesidades de transporte. Seguidamente, se han modelizado los impactos sociales derivados de la actividad académica, utilizando las bases de datos Ecoinvent 3.3 y el módulo Soca v1 junto con el software openLCA. Posteriormente, basado en el ajuste Social Impact Weighting Method proporcionado por openLCA y Soca se han calculado los impactos sociales. Los resultados muestran impactos destacados a lo largo del ciclo de vida en diversos ámbitos, tales como comunidades locales, actores de la cadena de valor o trabajadores. Indican asimismo una importante repercusión fuera del País Vasco, también en países del Sur. Así, se proponen acciones de mejora para reducir los impactos sociales generados por la UPV/EHU, de acuerdo con su política institucional de alineamiento con los ODS 2030, y en todo caso a fin de promover un desarrollo más justo, equitativo y sostenible.
